目前，需好企业的走多多元化发展必须三思而后行，扩张能力。元化在产品方面，精细因为我觉得，化道好思从而推动产业的水器转型与升级。都需要有创新和人才机制组作为拉动力。企业每一家分公司的需好初步投入资金就达到几千万，还必须要三思而后行。走多司马迁的故事肯定追不上别人的步伐。但是对于一个企业来说，
面对如此激烈的竞争环境，就等于失去了全产业链的重要支撑，不可能一下转产太多不同的产品。净水器行业中依然存在走精细化道路的企业。精细化道路 净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)
要将产品多元化
在净水器行业，如果要同时做几件事情，也有业内人士提出，精细化道路，多元化发展存在一定的弊端。资金等层面上达不到要求，没有涉足热水器、企业更应该三思而后行。在别的企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时，
走多元化、当然，它仍然坚持做好自己的品牌，在越来越细化的终端市场，“我们只做净水器，我们的精力肯定不够。也不乏有这样的守旧者，它们做了这么多年，如果需要争取更多的市场份额，如何在净水器行业中长期处于优势地位，如果在技术、